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Comment faire une bonne étude de marché pour son restaurant ?

Comme tout projet de création d’entreprise, l’ouverture d’un restaurant nécessite de réaliser une étude de marché approfondie. Mais comment s’y prendre ? Quels sont les différents éléments à analyser et par où commencer ? On vous dit tout.

12 minutes
Mis à jour
15/1/2026
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Vanessa Auge
La Fabrik
"Quand le client arrive je peux le reconnaître plus facilement et personnaliser l’accueil.”
Résumé de l'article :
  • Pour réaliser une étude de marché qualitative pour son restaurant, il convient de suivre 4 grandes étapes : l’étude de marché de la restauration, l’étude de la demande locale, l’analyse concurrentielle, l’étude des réglementations en vigueur. 
  • L’étude de marché est préalable à l’étude de faisabilité et au business plan pour les nouveaux projets de restaurants.
  • Zenchef a compilé pour vous les réponses aux questions que vous devez vous poser lors de la réalisation de votre étude de marché.  
  • Par exemple, en France, les français dépensent moins au restaurant (120€par mois) malgré des prix qui augmentent pour les restaurateurs, ce sont les consommateurs jeunes (moins de 35 ans) qui sont les plus dynamiques en fréquentation, le marché de la restauration est majoritairement composé d’acteurs de la fast food et les chiffres des défaillances restent élevés.
  • Pour information, les cuisines préférées des français sont la cuisine française (58%), la gastronomie italienne (14%), la cuisine chinoise (6%), la cuisine japonaise (5%), la cuisine du Maghreb (3%), la cuisine indienne (3%), les cuisines vietnamiennes, espagnole, thaïlandaise, créole, grecque sont ex-aequo avec 2%.  
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Les chiffres clés des études de marché en restauration

  • 120€ par mois, c’est ce que dépense un français en moyenne au restaurant (AmEx
  • Moins de 35 ans : ce sont les consommateurs qui vont le plus au restaurant en France (6 sur 10 s’y rendent au moins une fois par mois).. 
  • 53% des restaurants en France sont des fast foods (SIRENE pour Le Progrès)
  • 25 restaurants ferment chaque jour en France. Les défaillances sont en hausse d’où l’importance de l’étude de marché (UMIH)

Pourquoi faire une étude de marché pour son restaurant ?

Souvent négligée, l’étude de marché est pourtant essentielle au bon déroulement de votre projet de restaurant. En analysant de près le marché, l’offre et la demande, vous pourrez confronter votre idée de restaurant à la réalité du terrain et valider la faisabilité de votre projet : est-ce le bon type de restaurant ? Au bon emplacement ? La clientèle sera-t-elle au rendez-vous.

Conduire une analyse du marché permettra au porteur de projet d’identifier les freins potentiels, les forces, les faiblesses et les points d’amélioration. Ainsi, vous serez en mesure de réduire les risques et d’ajuster, le cas échéant, votre stratégie commerciale.

Cette étude de marché pour votre restaurant sera aussi la pièce maîtresse de votre business plan. Elle vous servira à convaincre les investisseurs et les partenaires potentiels de la viabilité de votre activité de restauration.

Comment réaliser une bonne étude de marché pour son restaurant ?

Voici les 4 grandes étapes de l’étude de marché pour un restaurant :

  1. L'analyse du marché
  2. L'analyse la demande
  3. L'analyse de l’offre
  4. La recherche des réglementations et démarches à réaliser

1) Analyser le marché de la restauration

La première étape est d’analyser les tendances du marché de la restauration et de collecter des statistiques et autres chiffres-clés. D’abord, à l’échelle nationale (on parle d’étude « macro-économique »), puis localement, dans la zone de chalandise envisagée (on parle alors d’étude « micro-économique »).

Voici quelques exemples de données à collecter pour étudier le marché et nos informations Zenchef pour vous aider :

  • Comment a évolué le secteur de la restauration en France ces dernières années ?
    La réponse Zenchef : Les tendances en 2025 sur le secteur de la restauration sont marquées par une forte augmentation du prix des matières premières (+300% sur l’huile d’olive). Désormais, le coût des matières premières représente 34,2% du CA HT des restaurateurs (+2 points par rapport à 2019). Le nombre de défaillances de restaurants est aussi en forte hausse sur la période.
  • Combien de restaurants ouvrent en France tous les ans ? Et combien d’entre eux ferment ?
    La réponse Zenchef : Du côté des ouvertures, les chiffres varient d’une année à l’autre, mais si l’on se base sur les chiffres de l’UMIH, 9200 restaurants ouvriraient chaque année (sur la base de 407 000 restaurants en France en 2024 et 361000 en 2019). 
    L’UMIH annonce que 25 restaurants ferment chaque jour en France. Cela représente donc plus de 9125 restaurants qui fermeraient chaque année en France.
  • La période est-elle propice à l’ouverture d’un restaurant ? Comment la crise sanitaire a-t-elle impacté le secteur de la restauration ?
    La réponse Zenchef : En 2025, les restaurants traditionnels sont particulièrement impactés par l’inflation qui les touche (baisse du budget de dépense des français, coûts en hausse des matières premières et de l’énergie), par les problématiques de recrutement et de fidélisation de leurs talents (secteur en tension et métiers en pénurie), et par les nouveaux modes de consommation de la clientèle favorisant le snacking, le fast casual et le fast food (plus abordables que la restauration traditionnelle). 87% des restaurateurs sont impactés par l’augmentation des coûts (structurels, charges, énergie & foodcost).
  • Quels sont les concepts de restauration en pleine émergence ?
    Du côté des concepts tendances de restaurants qui se renforcent en France en 2024-2025, on retrouve : 
    1. Le fast food (restauration rapide mais saine et haut-de-gamme comme les poke bowls)
    2. La street food et les restaurants mobiles : food trucks, food bikes, food court, ces points de vente fonctionnent bien dans un cadre de réduction des dépenses pour les clients et les restaurateurs. 
    3. Les dark kitchens : pas de salle de restaurant, spécialisées dans le click and collect ou la livraison. Idéal pour réduire les coûts et ajuster ses menus très facilement en fonction de la demande client. 
    4. Les buffets gourmet “all you can eat” : un concept qui existe traditionnellement mais qui est revisité de manière premium avec des produits gastronomiques (comme aux Grands Buffets de Narbonne)
    5. Les offres saines et healthy (mocktails, boissons fonctionnelles comme le kombucha, sans alcool, options végétariennes ou flexitariennes)
    6. La cuisine innovante et alternative : plats fusion, cuisine moléculaire, protéines alternatives à l’animal (légumineuses, pois, algues…), des plats photogéniques (foodporn) pour les réseaux sociaux.
    7. Les restaurants écoresponsables : circuits courts, produits frais, zéro déchet, recyclage, compostage, potager sur place. Des menus durables et locaux sont au cœur de ces concepts. Ils vont souvent de pair avec les “Farm and Table” des restaurants urbains locavores (production maraîchère urbaine ultra fraîche).
    8. Les restaurants immersifs et interactifs allient expérience culinaire et sensorielle ou technologique : projections, réalité mixte, univers thématiques. 
    9. Les restaurants hybrides : restaurant et café, restaurant et épicerie fine, restaurant et cave à vins, espaces événementiels et d’exposition artistique… Ces lieux cumulent concept et diverses sources de revenus. 
  • Quels sont les différents secteurs de la restauration, leur croissance, leur volume de vente, et quelle part de marché occupent-ils ?
    Plus de 50% du parc de la restauration commerciale est désormais occupé par les restaurants rapides soit 121 000 établissements sur les 230 000 actifs en France (Sirene).

Type de restaurant

Nombre

Fast food

53% 

121000

Restauration service à table indépendante dont : 

34,35%

79000

Restauration traditionnelle

15,22%

35000

Pizzerias et restaurants italiens

6,09%

14000

Gastronomiques/étoilés

0,28%

654

Restaurants à thèmes ou à concept

11,78%

27099

→ Retrouvez l’outil gratuit de la base SIRENE pour visualiser la proportion de restaurants traditionnels et de fast food ouverts dans votre département en France.

  • Quel est le chiffre d’affaires moyen d’un restaurant franchisé VS un restaurant indépendant ?
    Voici les données indicatives de CA en fonction des types de restaurants dont nous disposons chez Zenchef : 
  • Quelles sont les dépenses moyennes allouées au restaurant par ménage en France ?
    Zenchef a compilé pour vous des données à date sur les dépenses des français au restaurant en 2025 :

Type de repas

Dépense moyenne HT 

Plat du jour

18,72€ (Fiducial)

Par repas (ticket moyen)

35€ (Fiducial)

Par mois

120€ (AmEx)

Par mois (parents et familles par mois)

159€ (IPSOS)

Par mois (personnes sans enfants)

100€ (IPSOS)

Par mois (personnes vivant seules)

88€ (IPSOS)

Par mois (pour les foyers gagnant plus de 3000€ nets mensuels)

163€ (IPSOS)

Par an 

1440€ (sur la base des 120€ par mois)

  • Quel est le flux de passants dans la zone où vous prévoyez d’implanter votre restaurant ? Est-elle bien desservie ? Est-ce une destination touristique ?
    Pour déterminer le marché potentiel que peut atteindre votre restaurant, n’hésitez pas à utiliser les cartes isochrones, qui permettent de définir à partir d’un temps de trajet moyen (ex : 30mn), le périmètre géographique de vos clients au niveau d’une carte. Smappen est un logiciel payant qui peut vous permettre de réaliser ces cartes au moment de votre étude de marché et si vous hésitez entre plusieurs emplacements. 
  • Quels sont les commodités et lieux d’intérêts à proximité ? (centres commerciaux, locaux d’entreprise, cinémas, plage... ).
    Pour cartographier votre zone de chalandise au mieux, Google Maps vous permettra d’identifier les points clés du futur quartier de votre restaurant.
  • Quel est le nombre d’habitants dans la ville ciblée ? Quels sont les facteurs sociodémographiques à connaître ?
    Pour connaître ces informations, rendez-vous sur le site du recensement de l’INSEE et contactez votre commune.

Grâce à cette première analyse économique, vous développerez une très bonne connaissance du marché local et de l’état de santé du secteur de la restauration.

Afin de récolter ces informations, voici quelques ressources utiles :

2) Analyser la demande locale

La seconde étape d’une étude de marché pour un restaurant est l’analyse de la clientèle et de la demande à l’échelle locale. L’objectif est, avant tout, de confirmer que votre restaurant pourra répondre à un besoin réel. Cela vous permettra aussi de mieux connaître vos clients potentiels et d’adapter votre offre à leurs attentes.

Pour ce faire, il vous faudra réaliser une véritable enquête de terrain. À travers des questionnaires, des sondages sur les réseaux sociaux, des interviews et des micro-trottoirs, tâchez de recueillir un maximum d’informations sur votre clientèle, telles que :

Quel est son profil ?

Âge, sexe, catégorie socio-professionnelle, revenus moyens, activité professionnelle, situation familiale…

Quel est son budget restaurant et quelles sont ses dépenses moyennes ?

La réponse Zenchef : 1 français sur 4 va au restaurant au moins une fois par semaine (Lightspeed). Les jeunes de moins de 35 ans sont parmi les plus consommateurs de restaurants avec 58% qui s’y rendent au moins une fois par mois. Du côté des dépenses, le ticket moyen par repas pour les restaurants traditionnels est de 35€TTC (19€ pour les fast food).

Quelles sont les habitudes de consommation de votre futur client ?

Où mange-t-il (à domicile, au restaurant d’entreprise, près de son bureau…) ? À quelle fréquence va-t-il au restaurant ? Plutôt le midi ou le soir ? En semaine ou le week-end ? De façon occasionnelle ou régulière ? Quels types d’établissements fréquente-t-il ? Quels sites consulte-t-il pour trouver un restaurant ?

Quelles sont ses attentes et ses motivations en matière de restauration ?

Prix abordables, service rapide, produits de qualité, proximité, qualité du service, notoriété, ambiance familiale…

L’IPSOS a déterminé que c’est en premier lieu la carte et le type de cuisine proposée qui détermine le choix du client (1 sondé sur 3 le mentionne comme 1er critère / 55% au total) puis le prix (23% le citent comme 1er critère / 48% au total).

Quels sont ses goûts et habitudes alimentaires ?

Spécialités locales, cuisine internationale, végétarienne, vegan…

Les cuisines préférées des français ont été recensées par l’IPSOS : la cuisine française reste n°1 avec 58% des sondés. Viennent ensuite la gastronomie italienne (14%), la cuisine chinoise (6%), la cuisine japonaise (5%), la cuisine du Maghreb (3%), la cuisine indienne (3%), les cuisines vietnamiennes, espagnole, thaïlandaise, créole, grecque sont ex-aequo avec 2%.

Quels sont ses principaux freins ?

Critères économiques, restrictions alimentaires, éloignement géographique…

Prenez ensuite le temps de confronter les données collectées et de les analyser attentivement. Cela vous permettra de mettre en relief un profil de consommateurs cibles. C’est l’un des enseignements clés que doit vous apporter l’étude de marché de votre restaurant !

Les habitudes et les besoins de vos futurs clients n’auront plus de secrets pour vous !

Vous serez donc en mesure de leur proposer une carte, un menu, une gamme de prix et des services au plus près de leurs attentes.

Quels outils utiliser pour l’étude de ma future clientèle de restaurant ?

Pour réaliser vos questionnaires clients, Google Forms ou Survey Monkey sont idéaux car ils vous permettent d’avoir des résultats déjà traités sous forme de graphique ou de données directement exploitables.

Bon à savoir
Au moment d’élaborer les questionnaires, privilégiez les questions fermées et les questions à choix multiples aux questions ouvertes.
Créez des expériences mémorables pour lesquelles les gens reviendront.

3) Analyser l’offre de restauration locale

Après l’étude de la demande, vient l’analyse du paysage concurrentiel. Cette étape de l’étude de marché pour votre restaurant est fondamentale pour vous distinguer des restaurants voisins et définir votre avantage concurrentiel.

Une attention toute particulière devra être portée à votre concurrence directe (vos concurrents directs sont les restaurants qui proposent un concept semblable au vôtre dans votre zone de chalandise).

Mais ne négligez pas non plus la concurrence indirecte, c’est-à-dire l’ensemble des restaurants présents à proximité de votre futur local (que ce soit de la restauration rapide, des boulangeries, des traiteurs, des sandwicheries…).

Que dois-je prendre en compte pour l’étude de marché de mes concurrents restaurateurs ?

De manière générale, il faudra étudier :

  • Leur concept, leur positionnement et leur cible ;
  • Le niveau de qualité de leurs plats ;
  • Les fourchettes de prix pratiquées pour un menu ; un plat du jour ; un petit-déjeuner, etc. ;
  • Le taux de fréquentation, les périodes d’affluence et les heures creuses ;
  • La notoriété de l’enseigne ;
  • Les services proposés (livraison à domicile ; accueil d’événements ; vente de produits…).
  • Leur part sur le marché local ;
  • Leurs menus ;
  • Leur stratégie de communication et leurs canaux d’acquisition (réseaux sociaux ; affichage publicitaire ; programmes de fidélité ; offres promotionnelles ; sites comparateurs…)
  • La taille et la capacité de l’établissement (effectif, nombre de couverts, chiffres d’affaires, superficie du local…)

→ L’analyse des sites web de restaurants, de Tripadvisor (et des plateformes d’avis en ligne) et des réseaux sociaux des restaurateurs peuvent déjà vous aider sur les prix, les avis clients et les services proposés à la clientèle.

Identifiez vos principaux concurrents directs et posez-vous les questions suivantes : représentent-ils une menace pour votre propre restaurant ? Quelles sont les raisons de leur succès ? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses ? Quels sont les principaux challenges (contraintes réglementaires, recrutement du personnel, fournisseurs, baisse de la demande…) ? Le marché est-il saturé ?

Comment savoir si ma zone de chalandise est saturée de concurrents similaires ?

En utilisant Google Maps, Scraps.io et après votre audit de terrain, s’il y a 5 restaurants proches ou plus qui proposent la même gamme de prix/menus et un concept proche, il y a un risque de saturation concurrentielle. Il faut affiner votre offre ou choisir un autre emplacement pour votre projet de restauration

Par exemple, Paris est une ville ultra-saturée avec 6273 restaurants traditionnels implantés en 2023. 

Comment étudier l’offre de mes concurrents restaurateurs ?

La façon la plus efficace de vous familiariser avec l’environnement concurrentiel local est tout simplement d’aller déjeuner dans les restaurants qui proposent un concept similaire au vôtre. N’hésitez pas à parler aux clients, aux restaurateurs, aux employés…

Cette analyse approfondie sera très instructive ! Grâce aux informations recueillies, vous connaîtrez ainsi les bonnes et mauvaises pratiques, les menaces et les risques mais aussi les opportunités à saisir. Cela vous aidera à affiner votre concept et à vous démarquer efficacement du reste des acteurs de la restauration locale.

Bon à savoir
On différencie l’étude quantitative de l’étude qualitative. Si vous souhaitez ouvrir un restaurant au concept très innovant, privilégiez l’étude qualitative : interrogez moins de personnes, mais récoltez des informations plus détaillées à travers des entretiens téléphoniques, des interviews et des échanges plus longs et plus soignés.
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4) S’informer sur la réglementation en vigueur

La dernière étape pour finaliser l’étude de marché pour son restaurant est de s’informer sur les réglementations en vigueur et les démarches administratives à connaître.

Quelle réglementation dois-je anticiper pour mon projet de restauration ?
Renseignez-vous notamment sur :

Certains organismes comme la CCI (Chambre de commerce et d’industrie) et BPIFrance peuvent vous guider dans ces démarches.

Votre étude de marché réalisée, vous avez maintenant toutes les cartes en main pour défnir si votre projet de restaurant est viable et s’il est nécessaire d’ajuster votre business model.

Si, à l’issue de cette enquête, vous êtes toujours convaincu du potentiel de votre futur restaurant, vous pourrez alors passer aux étapes suivantes : réaliser le business plan et estimer votre chiffre d’affaires prévisionnel.

Sachez aussi que mener une étude de marché de restaurant sera très utile si vous envisagez de reprendre un restaurant. Pour en savoir plus, consultez notre article « Reprendre un restaurant : nos conseils et étapes ».

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FAQ

Pourquoi faire une étude de faisabilité en restauration ?

Une étude de marché, une étude de faisabilité et un business plan de restaurant sont différents : 

  • Une étude de marché vise à comprendre le marché, la demande, les clients et la concurrence. 
  • L’étude de faisabilité en restauration est préalable à l’élaboration du business plan et cherche à vérifier si le projet est viable dans tous ses aspects (commercial, financier, opérationnel et technique) et à déterminer les conditions de la réussite de votre restaurant. 
  • Le business plan est élaboré si la sortie de l’étude de faisabilité est positive. 
Comment réaliser une analyse concurrentielle pour une brasserie ?

Pour une analyse concurrentielle de brasserie, il vous faudra déterminer le type de concurrents que vous voulez cibler (brasseries uniquement ou concurrents indirects), définir un rayon d’étude (500m, 1km…). Une fois ces critères choisis, il vous faudra recenser vos concurrents et les étudier 1 par 1 (Google Maps, TripAdvisor, pages jaunes, réseaux sociaux, observations terrain). 

Ensuite vous pouvez dérouler les étapes de notre guide de l’étude de marché de restaurant (localisation, offre & menu, tarifs, marketing et communication, expérience client, analyse des avis clients sur Google Maps), analyse SWOT. 

Faut-il assurer la veille concurrentielle de mon restaurant ?

Oui, s’il y a un nouveau concurrent installé, il faudra suivre son menu, ses offres spéciales, et ses avis clients, surtout si c’est un concurrent direct.

Quelle agence pour réaliser mon étude de marché sur le secteur de la restauration ?

En France, il existe plusieurs prestataires qui peuvent vous accompagner dans votre étude de marché, parmi lesquels : Atometrics, NEO Engineering (spécialisé dans les études de faisabilité), Vulpes Consulting, Gira Foodservice ou SAD Marketing (spécialisé dans les restaurants franchisés).

Quels services supplémentaires prévoir pour booster la fréquentation et les revenus de mon restaurant ?

Pour booster la fréquentation et diversifier les revenus de votre futur restaurant, pensez à proposer de nouveaux plats ou ajouter des services supplémentaires tels que la vente à emporter (Click&Collect), la livraison ou le service traiteur (dans le cadre d’une privatisation). Le logiciel des restaurateurs Zenchef vous permet de configurer un module Click&Collect.

Quels sont les CA indicatifs par type de restaurant ?

Concept de restaurant

Chiffre d’affaires moyen annuel estimé

Food-truck / Snack mobile

~100 000 € – 300 000 €

Restaurant “traditionnel” / bistrot

~250 000 € – 500 000 €

Restaurant gastronomique / haut de gamme

~300 000 € – >1 000 000 €

Dark Kitchen / Cuisine “100 % livraison”

~200 000 € – 600 000 € (estimation)

Food Court (“restauration partagée”)

~300 000 € – 800 000 €

Restaurant traditionnel en franchise (brasserie / thème)

~400 000 € – 800 000 €

Restaurant en franchise fast-food

~500 000 € – 1 000 000 €+

Pour plus d’infos sur le calcul du CA par couvert, nous avons un article dédié et détaillé à ce sujet.

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