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Eröffnung eines Restaurants
]

Wie erstellt man eine gute Marktanalyse für sein Restaurant?

Eine Marktanalyse ist ein zentraler Bestandteil der Restaurantplanung, da sie zeigt, ob ein gastronomisches Konzept am gewählten Standort wirtschaftlich tragfähig ist. Doch wie erstellt man eine fundierte Marktanalyse für ein Restaurant? Welche Informationen sind wirklich wichtig und welche Datenquellen kann man nutzen? In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie Ihre Marktforschung systematisch aufbauen.

2 minutes
Aktualisiert am
14/4/2026
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Artikelzusammenfassung:
  • Eine Marktanalyse hilft dabei, Chancen, Risiken und die wirtschaftliche Tragfähigkeit eines Restaurantkonzepts zu bewerten.
  • Der Gastronomiemarkt sollte anhand von Trends, Nachfrage und regionalen Besonderheiten analysiert werden.
  • Die Zielgruppe muss genau untersucht werden, um Angebot, Preise und Konzept optimal auszurichten.
  • Eine Konkurrenzanalyse zeigt, wie sich das eigene Restaurant im Markt positionieren kann.
  • Auch rechtliche Rahmenbedingungen und Vorschriften müssen in die Analyse einbezogen werden.
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Warum eine Marktanalyse für ein Restaurant unverzichtbar ist

Eine Marktanalyse wird bei der Gründung eines Restaurants häufig unterschätzt. Dabei liefert sie entscheidende Informationen darüber, ob ein gastronomisches Konzept am geplanten Standort überhaupt erfolgreich sein kann.

Durch die Analyse von Markt, Nachfrage und Wettbewerb können Sie Ihre Idee mit den tatsächlichen Gegebenheiten vor Ort abgleichen. Wichtige Fragen sind zum Beispiel:

  • Gibt es in der Region genügend potenzielle Gäste?
  • Ist das geplante Konzept bereits stark vertreten oder bietet es eine Marktlücke?
  • Passt das Preisniveau zur Kaufkraft der Zielgruppe?

Eine sorgfältige Marktanalyse hilft Ihnen außerdem, Stärken und Schwächen Ihres Projekts zu erkennen und mögliche Risiken zu reduzieren. Falls notwendig, können Sie Ihr Konzept frühzeitig anpassen.

Darüber hinaus ist die Marktanalyse ein zentraler Bestandteil Ihres Businessplans. Sie zeigt Investoren und Banken, dass Ihr Restaurantprojekt auf einer realistischen Grundlage basiert

Analyse von Gastronomiemarkt und Branchentrends

Der erste Schritt der Marktforschung besteht darin, den Gastronomiemarkt insgesamt zu analysieren. Dabei sollten Sie sowohl nationale Entwicklungen als auch regionale Besonderheiten berücksichtigen.

Zu den wichtigsten Fragen gehören:

  • Wie hat sich die Gastronomiebranche in Deutschland in den letzten Jahren entwickelt?
  • Wie viele Restaurants werden jährlich eröffnet und wie viele schließen wieder?
  • Welche Gastronomiekonzepte sind aktuell besonders gefragt?
  • Wie hoch sind die durchschnittlichen Umsätze in verschiedenen Segmenten der Branche?
  • Wie viel Geld geben Haushalte durchschnittlich für Restaurantbesuche aus?

Neben allgemeinen Branchenzahlen sollten Sie auch die Situation am geplanten Standort analysieren. Dazu zählen beispielsweise:

  • Einwohnerzahl und Bevölkerungsstruktur
  • Kaufkraft der Region
  • Touristische Attraktivität
  • Passantenfrequenz in der Umgebung
  • Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln

Für diese Recherche können Sie verschiedene Informationsquellen nutzen, zum Beispiel:

  • Statistiken des Statistischen Bundesamts
  • Branchenanalysen von Statista
  • regionale Wirtschaftsdaten der Kommunen
  • Daten des europäischen Statistikamts Eurostat

Diese makro- und mikroökonomische Analyse vermittelt Ihnen ein klares Bild vom Marktumfeld Ihres zukünftigen Restaurants.

Folgende  Quellen können für die  Einholung der Informationen nützlich sein:

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Die lokale Nachfrage und Zielgruppe verstehen

Im nächsten Schritt geht es darum, die potenziellen Gäste Ihres Restaurants genauer zu analysieren. Ziel ist es herauszufinden, ob Ihr Konzept tatsächlich auf Nachfrage stößt.

Dafür lohnt sich eine direkte Feldforschung. Sie können beispielsweise:

  • Umfragen in sozialen Netzwerken durchführen
  • Passanten oder Anwohner befragen
  • Interviews mit potenziellen Gästen führen
  • Online-Fragebögen erstellen

Wichtige Aspekte der Zielgruppenanalyse sind unter anderem:

  • Alter, Einkommen und Beruf der potenziellen Gäste
  • Durchschnittliches Budget für Restaurantbesuche
  • Essgewohnheiten und kulinarische Vorlieben
  • Häufigkeit von Restaurantbesuchen
  • Nutzung von Google Maps oder Social Media für die Restaurantsuche
  • Bevorzugte Tageszeiten (Mittagessen oder Abendessen)

Auch die Erwartungen an ein Restaurant spielen eine wichtige Rolle. Manche Gäste legen Wert auf günstige Preise und schnellen Service, andere auf hochwertige Produkte oder ein besonderes Ambiente.

Die Ergebnisse dieser Analyse helfen Ihnen dabei, Speisekarte, Preisniveau und Serviceangebot optimal auf Ihre Zielgruppe abzustimmen.

Gut zu wissen
Bei der Erstellung von Fragebögen sollten Sie geschlossene Fragen und Multiple-Choice-Fragen offenen Fragen vorziehen.

Konkurrenz und bestehendes Angebot

Ein weiterer zentraler Bestandteil der Marktanalyse ist die Untersuchung der Wettbewerbssituation. Nur wenn Sie Ihre Konkurrenz kennen, können Sie sich erfolgreich von ihr abheben.

Dabei sollten Sie sowohl die direkte Konkurrenz als auch indirekte Wettbewerber berücksichtigen. Direkte Konkurrenz sind Restaurants mit einem ähnlichen Konzept in Ihrem Einzugsgebiet. Indirekte Konkurrenz umfasst andere Anbieter von Speisen, etwa:

  • Imbisse und Fast-Food-Restaurants
  • Bäckereien
  • Cafés
  • Feinkostgeschäfte oder Take-away-Anbieter

Bei der Analyse der Konkurrenz können folgende Kriterien hilfreich sein:

  • Konzept und Positionierung des Restaurants
  • Preisniveau und Menüstruktur
  • Qualität der Speisen
  • Besucherzahlen und Stoßzeiten
  • Marketingstrategie und Online-Präsenz
  • Angebotene Zusatzservices (Lieferung, Events, Catering)

Eine besonders effektive Methode ist es, selbst als Gast in Konkurrenzrestaurants zu essen. So gewinnen Sie direkte Eindrücke von Service, Angebot und Atmosphäre.

Gut zu wissen
Man
unterscheidet zwischen einer quantitativen und einer qualitativen Analyse. Wenn Sie ein Restaurant mit einem sehr innovativen Konzept eröffnen möchten, sollten Sie die qualitative Analyse bevorzugen: Befragen Sie weniger Personen, aber sammeln Sie detailliertere Informationen durch längere und gründlichere Telefoninterviews, Interviews und Gespräche.
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Gesetzliche Vorschriften und Rahmenbedingungen

Zum Abschluss Ihrer Marktanalyse sollten Sie sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen für Gastronomiebetriebe vertraut machen.

Erkundigen Sie sich vor allem über:

  • Die Schritte zur Erlangung einer Genehmigung und einer Betriebserlaubnis
  • Die Wahl der Rechtsform (EURL, GmbH, Einzelunternehmen, Kleinunternehmer, Franchisenehmer oder unabhängiger Unternehmer)
  • Die auf das Gaststättengewerbe anwendbare Besteuerung (Besteuerungssystem, Abgaben)
  • Obligatorische Ausbildungen und Abschlüsse
  • Verfügbare Fördermittel
  • Hygiene- und Sicherheitsstandards
  • Standards für die Barrierefreiheit
  • Die verpflichtenden Aushang- und Kennzeichnungsregeln (Preise, Herkunft des Fleisches, Lizenz)
  • Gesetzentwürfe und zukünftige Reformen, die den Gaststättensektor betreffen

Bestimmte Organisationen wie die IHK (Industrie- und Handelskammer) und das Existenzgründerportal des BMWK können Sie bei diesen Schritten begleiten. Bitte beachten Sie: Die Industrie- und Handelskammern in Deutschland sind auf regionaler Ebene organisiert. Sie müssen also je nach der Region die richtige IHK suchen.

Wenn Sie diese Schritte sorgfältig durchführen, verfügen Sie am Ende über eine fundierte Grundlage, um zu entscheiden, ob Ihr Restaurantprojekt wirtschaftlich sinnvoll ist.

Wenn Ihre Marktanalyse zeigt, dass Ihr Konzept Potenzial hat, können Sie im nächsten Schritt mit der Erstellung Ihres Businessplans und der Finanzplanung beginnen.

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FAQ

Warum ist eine Marktanalyse bei der Restauranteröffnung wichtig?

Eine Marktanalyse hilft Ihnen zu prüfen, ob Ihr Restaurantkonzept am geplanten Standort wirtschaftlich funktionieren kann. Sie reduziert Risiken und liefert wichtige Daten für Businessplan und Finanzierung.

Welche Daten gehören in eine Marktanalyse für Restaurants?

Zu den wichtigsten Informationen gehören:

  • Branchentrends im Gastgewerbe
  • Zielgruppe und Nachfrage
  • Konkurrenzanalyse
  • Standortfaktoren
  • rechtliche Rahmenbedingungen
Wie lange dauert eine Marktanalyse für ein Restaurant?

Je nach Umfang kann die Recherche mehrere Tage bis einige Wochen dauern. Besonders zeitintensiv ist die Analyse von Zielgruppe und Konkurrenz.

Welche Methoden eignen sich für die Analyse der Zielgruppe?

Typische Methoden sind Online-Umfragen, Interviews mit potenziellen Gästen, Passantenbefragungen oder Auswertungen von Social-Media-Daten.

Kann man eine Marktanalyse auch bei der Übernahme eines Restaurants nutzen?

Ja. Auch bei der Übernahme eines bestehenden Gastronomiebetriebs ist eine Marktanalyse sinnvoll, um Nachfrage, Konkurrenz und wirtschaftliche Perspektiven zu bewerten.

Artikel verfasst von:
Eve-Anne

Eve-Anne ist ein echter Foodie - wenn es ein neues, angesagtes Restaurant gibt, ist sie meist schon da gewesen. Als Marketing-Expertin mit großem Faible für Gastronomie schaut sie genau hin, wie digitale Lösungen Gastronomen im Alltag unterstützen können. Sie denkt modern, liebt Trends und weiß was wirklich funktioniert.

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